Transformation numérique

CHEZ LE MANUFACTURIER

VOTRE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE, EN TOUTE FLUIDITÉ

La mondialisation, le télétravail, le besoin de s’adapter rapidement, une clientèle toujours plus informée et une compétition dans les talons ont poussé les gestionnaires manufacturiers à maintes réflexions. Une capacité d’adaptation et une efficacité accrue semblent incontournables.

Pour ce faire, une vision claire est nécessaire. Mais comment mettre en rapport ses matières premières, son carnet de commandes, capacité machine, fournisseurs, produits finis, avec l’ensemble de ses opérations et données financières? Les fichiers Excel et les applications disparates ne sont certes plus suffisants pour nous fournir toutes les réponses.

C’est pourquoi plusieurs gestionnaires envisagent une transformation numérique de leur entreprise. Groupe conseil ERA vous propose une solution de gestion intégrée, le ERP (Enterprise Resource Planning) NETSuite d’Oracle, qui vous permettra d’aborder votre transformation, en toute fluidité.

La solution de gestion intégrée

Intégré est ici le mot clé.  Le ERP rassemble toutes vos données, de tous les départements, en un seul endroit et en temps réel. Il vous est ainsi possible, ainsi qu’à vos employés, d’avoir une vision complète sur votre entreprise et ce de façon très précise. Vous réussirez ainsi à répondre à toutes vos questions grâce à des KPI et des tableaux de bord, à même votre plateforme intégrée. Vous reprendrez le contrôle tant recherché.

NETSuite, en toute fluidité

Nous vous présentons ici le ERP NETSuite d’Oracle, qui rassemble plus de 20 ans d’expérience dans le milieu du ERP infonuagique, et a préconfiguré ses modules pour unifier les meilleurs pratiques d’affaires en fabrication, projets, finances, comptabilité, ventes, achat et inventaire.

Fort de toute son expérience, la solution vous propose des processus qui ont fait leur preuve. Ainsi, chaque vente se reflète sur l’inventaire et les achats, pour se transformer en projet ou fabrication, desquels s’ajustent les écritures comptables et les états financiers. Tout est interrelié, automatiquement, pour ne rien oublier, et obtenir des KPI et tableaux de bord justes et d’une extrême précision.

Le ERP de NETSuite est ainsi une ressource inestimable d’information pour le gestionnaire qui veut suivre son entreprise pas à pas, en temps réel, et répondre à toutes ses questions.

La fluidité de l’implantation et utilisation de ce système sont certainement parmi ses grandes qualités.

Implantation rapide

La préconfiguration de ses modules permet une implantation rapide en 3 à 4 mois, comparativement à de 6 à 12 mois dans le cas d’une implantation que l’on appelle ‘’traditionnelle’’ et qui se caractérise par une approche plus complexe à cause des configurations et personnalisations requises.

Mobilisation d’un minimum de ressources

Elle requiert un minimum de ressources de votre part, afin que vos employés puissent vaquer à leurs occupations. Chaque rôle est prédéfinis et intégré à des processus optimaux, ce qui permet à tous de s’intégrer au système facilement et rapidement. Et si votre situation le requiert, l’implantation peut se faire complètement à distance, de façon très efficace.  Cette solution permet retirer le maximum de votre entreprise, en minimisant les efforts que vous avez à déployer.

Coût moindre

La question de coût n’est certainement pas un point à négliger non plus. Du fait que tout soit préconfiguré à l’avance, l’implantation est très fluide et les périodes de test sont plus courtes. Il en résulte un coût moindre et en fait un système beaucoup plus abordable.

À votre rythme

Chacune des préconfigurations vous sera présentées dès le départ afin de s’assurer qu’elles vous conviennent. Tous vos besoins seront pris en considérations et si des ajustements s’imposent, ils seront faits en bonne et due forme.  Le système fait preuve d’une grande capacité d’innovation et plusieurs phases de personnalisation peuvent se succéder à mesure que vos besoins changent ou se précisent. Le système vit au rythme de votre entreprise.

Une plus-value manufacturière

 

Groupe conseil ERA s’est commis à aider les entreprises manufacturières en créant 3 outils dédiés à cette l’industrie et complémentaires au ERP NETSuite.

Unification de la gestion de projets et du plancher manufacturier

Grâce à la consolidation de ces deux unités, les gestionnaires de projets et tous les collaborateurs sur le plancher peuvent maintenant travailler de pair et consulter à tout moment le statut d’un projet. Ainsi, vos gestionnaires peuvent identifier ensemble et résoudre de manière proactive tous les problèmes potentiels et apporter les correctifs qui s’imposent. Vos collaborateurs seront outillés, en temps réel, pour travailler sur les bons projets au bon moment pour les bons livrables.

Outil graphique pour l’ordonnancement de la production

L’ordonnancement est le processus visant à coordonner les ressources de production et à synchroniser les opérations, de manière à satisfaire la demande en produits, et ce, au plus bas coût possible. L’ordonnancement prend en compte la disponibilité du matériel, les routages des produits, les capacités-machine, la flexibilité des ressources, les compétences du personnel opérateur et les horaires de travail.

Era vous offre un portrait graphique complet de vos processus d’ordonnancement, afin de vous révéler un vaste potentiel inexploité de gains en efficacité.

Système MES (Manufacturing Execution System)

Digitalise votre plancher de production. Vous pouvez ainsi procéder à toutes vos transactions en temps réel grâce à la mobilité.

Des bases solides

Les gestionnaires manufacturiers sont à la recherche de bases solides qui leur permettront rapidement de faire face aux défis à venir. Bien comprendre et bien contrôler chacun des rouages de son entreprise sont essentiels. La transformation numérique est un pas dans la bonne direction. Le ERP NETSuite permet de mettre en place cette transformation rapidement, facilement, à moindre coût, tout en tenant compte de votre rythme.

Fort de plus de 15 ans d’expérience en implantation de ERP, Groupe conseil ERA a accompagné plus d’une centaine d’entreprises dans leur recherche d’efficacité organisationnelle. Laissez-nous vous aider à atteindre de nouveaux sommets.


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