Reimplementation of Business Central at M2S Électronique:
A strategic transformation to support the company’s evolution


NEEDS
M2S Électronique stands out as a global leader in electronic board assembly. With a revenue of 25 million, it is a key reference in the electronics industry.
In a context of growth and evolving activities, M2S faced certain challenges: continuing to meet its objectives without increasing operational costs and readjusting its processes to align with best technological practices.
The custom-developed solutions no longer met the new demands of the company, making it essential to harmonize internal processes and improve performance.
" In March 2023, M2S embarked on a project to update its ERP system. After 20 years of using the Microsoft Nav solution, an upgrade had become essential. Thanks to the expertise of Era Consulting Group and a dedicated internal team, we followed a rigorous process adopting best business practices to implement the 2025 version of Microsoft Business Central. This strategic project for M2S was a success, notably thanks to the excellent advisors at Groupe conseil ERA. Objective achieved with flying colors! "
ACCOMPLISHMENT
Our experts focused on improving the centralization of information across departments to ensure smooth communication, a crucial factor for M2S Électronique’s performance.
The chosen solution was a traditional implementation of Business Central, complemented by several add-on modules and external integrations.
The implementation process began with a thorough audit to determine whether an update or a complete reimplementation was necessary.
This reimplementation aimed to:
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Modernize work methods
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Maintain competitiveness
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Integrate digital technologies
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Improve production and sales capacity, as well as overall efficiency
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Optimize and strengthen sales and customer service processes
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Standardize practices while using rigorous performance indicators
BENEFITS
The reimplementation of Business Central at M2S Électronique enabled the company to centralize its information and modernize its work methods.
Today, the organization benefits from:
- Streamlined processes
- More efficient data management across departments
- Increased capacity to integrate future digital tools
- Smoother information flow
- Improved collaboration
- Standardized internal practices
By enhancing operational efficiency and implementing clear performance indicators, M2S is optimizing its production, accelerating its sales, and strengthening its customer service — all without increasing costs. The platform also enables faster decision-making, thanks to real-time access to data.
Finally, the transition was made smoother by the experience and engagement of the internal teams, allowing for a quick and effective deployment while preparing the company to grow in an increasingly digital environment.
SOLUTION AND PARTNERSHIP
Since 2015, M2S Électronique has benefited from a strong and lasting partnership with our team of experts. This relationship of trust reflects our ability to support clients in a sustainable and proactive way, providing continuous guidance through every stage of their growth. Our team has consistently adapted to M2S’s specific challenges by combining a deep understanding of their needs with recognized technological expertise in Business Central.
The adoption of our human, accessible, and structured approach allowed M2S to embrace change with confidence. The effectiveness of our support is reflected in the speed of training, the seamless deployment, and the tangible impact on process optimization. What sets us apart is our deep expertise, our close, hands-on presence, and our ability to turn complex challenges into simple, tailored, and scalable solutions. This success is a clear reflection of our team's strength and our ongoing commitment to helping our clients reach their next level of performance.


Looking for management solutions for your business?
For nearly 20 years, Groupe conseil Era has acted as a partner rather than just a supplier, going beyond ERP implementation to actively advising its clients.


Tout simplifier, tout optimiser, tout centraliser
Gérer une entreprise en pleine évolution demande bien plus qu’un simple logiciel ERP. Nos solutions, conçues aussi bien pour les PME que pour les grandes entreprises, centralisent vos opérations, automatisent vos processus et améliorent la collaboration entre vos équipes. Avec Microsoft Dynamics 365 Business Central et JD Edwards, gagnez en visibilité, en agilité et en efficacité pour structurer votre croissance et atteindre vos objectifs plus sereinement.
Fini les systèmes rigides et les outils déconnectés. Une solution ERP vous libère des tâches répétitives et des processus inefficaces pour vous concentrer sur ce qui compte vraiment : votre croissance!
Mais c’est quoi, au juste, un logiciel ERP ?
Chaque entreprise fonctionne avec une multitude de processus, souvent dispersés entre plusieurs outils et fichiers Excel. Un logiciel ERP (Enterprise Resource Planning), ou PGI (Progiciel de Gestion Intégré) en français, change la donne en unifiant ces processus sur une seule plateforme, automatisant les tâches répétitives et garantissant une gestion fluide et efficace.
Un ERP, c'est…
UNE GESTION FINANCIÈRE SANS ACCROC
Suivi des budgets, automatisation comptable et reporting en temps réel, idéal pour une prise de décision rapide et éclairée.
UNE CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT OPTIMISÉE
Gestion intelligente des stocks, des relations fournisseurs, et des commandes grâce à des outils intégrés et automatisés.
UNE PRODUCTION ET DES OPÉRATIONS MAÎTRISÉES
Planification des ressources, suivi des performances et anticipation des besoins avec un logiciel ERP puissant qui répond aux défis des entreprises en expansion.
DES VENTES ET UN SERVICE CLIENT FLUIDES
CRM intégré, gestion des contrats et relation client optimisée via des tableaux de bord intuitifs.
UN ERP ACCESSIBLE PARTOUT
Travaillez où que vous soyez : desktop, mobile ou tablette, avec un accès sécurisé au cloud.
UNE INTÉGRATION INTELLIGENTE
Connectez vos outils existants comme Excel, Outlook ou Power BI pour une efficacité maximale avec Microsoft Dynamics 365 Business Central, ou intégrez votre solution ERP à des systèmes évolués avec Oracle JD Edwards.
En connectant chaque département, un logiciel ERP transforme votre organisation en un système fluide et coordonné, où les données circulent en temps réel.
Résultat ? Moins de silos, moins d’erreurs manuelles, et une entreprise plus efficace et performante.
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Chez Groupe conseil Era, on ne se contente pas de cocher des cases. On s’immerge dans votre réalité, on comprend vos enjeux, et on avance à vos côtés pour que chaque étape compte. Parce qu’un bon ERP, c’est bien. Mais un partenaire engagé, c’est encore mieux.
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Ils nous font confiance
Ce que JD Edwards offre à votre entreprise
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Centralisez toutes vos opérations financières depuis une plateforme unique.
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La technologie ne suffit pas. L’expertise fait toute la différence
Chez Groupe conseil Era, on ne se contente pas de cocher des cases. On s’immerge dans votre réalité, on comprend vos enjeux, et on avance à vos côtés pour que chaque étape compte. Parce qu’un bon ERP, c’est bien. Mais un partenaire engagé, c’est encore mieux.
UNE ÉQUIPE D’EXPERTS CERTIFIÉS
150 consultants spécialisés dans des domaines tels que la finance, les opérations, la logistique et la gestion des entrepôts.
UNE APPROCHE SUR MESURE
Une approche avec des bases solides et une gouvernance de projet structurée comme gage de succès.
UN PARTENAIRE IMPLIQUÉ
Depuis plus de 20 ans, Groupe conseil Era ne se limite pas à l’implantation mais agit comme un consultant stratégique pour accompagner durablement votre croissance.
JD Edwards amplifié par notre savoir-faire
EWMS – WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
Optimisez et simplifiez votre gestion d’entrepôt avec cette application entièrement intégrée à l’ERP JD Edwards :
- Configuration personnalisée pour s’adapter à vos règles d’entreprise.
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- Suivi en temps réel des stocks et des opérations, directement intégré à JD Edwards.
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Un ERP qui s’adapte au rythme de votre industrie


Manufacturier


Distribution
Nos réalisations
Modernisation des systèmes chez Kruger
Kruger, un leader dans la production de papiers et de produits forestiers, a entrepris une transformation numérique pour standardiser ses processus et optimiser ses opérations.
DÉFI
Systèmes informatiques disparates dus à de multiples acquisitions, entraînant des coûts de maintenance élevés et une complexité accrue pour l'optimisation des processus.
SOLUTION
Migration de JD Edwards World 7.3 vers EnterpriseOne 9.0, redéfinition des processus d'affaires pour une standardisation à travers les différentes usines, et mise en place d'une plateforme commune pour l'ensemble des opérations.
RÉSULTAT
Projet livré dans les délais et le budget prévus, réduction du coût total de possession (TCO), amélioration de la flexibilité opérationnelle, standardisation des processus, et autonomie accrue des utilisateurs.
FAQ
JD Edwards convient-il aux grandes entreprises uniquement ?
Selon le modèle choisi (Express ou Traditionnel), une implémentation peut durer entre 2 à 12 mois.
Quels secteurs bénéficient le plus de JD Edwards ?
Selon le modèle choisi (Express ou Traditionnel), une implémentation peut durer entre 2 à 12 mois.
Un ERP stratégique pour des ambitions globales
Optimisez la performance de votre entreprise avec JD Edwards et l’expertise de Groupe conseil Era pour des opérations plus agiles, plus robustes et prêtes pour l’avenir.