Réimplantation de Business Central chez M2S Électronique :
Une transformation stratégique pour accompagner l’évolution de l’entreprise
BESOIN
M2S Électronique se distingue comme un chef de file mondial dans l’assemblage de cartes électroniques. Avec 25 millions de chiffre d’affaires, il est une référence incontournable dans l’industrie de l’électronique.
Dans un contexte de croissance et d’évolution des activités, M2S s’est retrouvée face à certains défis : poursuivre ses objectifs sans alourdir les coûts opérationnels et réadapter leurs processus aux bonnes pratiques technologiques.
Les solutions développées sur mesure ne répondaient plus aux attentes des nouvelles exigences de l’entreprise, si bien qu’il est devenu essentiel d’harmoniser les processus internes et d’améliorer les performances.
« En mars 2023, M2S s'est engagé dans un projet de mise à jour de notre système ERP. Après 20 ans d'utilisation de la solution Microsoft Nav, une mise à niveau était devenue indispensable. Grâce à l'expertise du Groupe conseil ERA et à une équipe interne dédiée, nous avons suivi un processus rigoureux en adoptant les meilleures pratiques d'affaires pour implémenter la version 2025 de Microsoft Business Central. Ce projet stratégique pour M2S a été couronné de succès, notamment grâce aux excellents conseillers du Groupe conseil ERA. Objectif atteint avec brio! »
RÉALISATION
Nos experts ont mis l'accent sur l'amélioration de la centralisation de l’information entre les différents départements pour assurer une circulation fluide. Un point crucial pour les performances de M2S Électronique.
La solution choisie fut l'implantation traditionnelle de Business Central, complétée par quelques modules complémentaires et intégrations externes.
Le processus de mise en œuvre a débuté par un audit approfondi pour évaluer si une mise à jour ou une réimplantation complète était nécessaire.
Cette réimplantation avait pour but de:
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Moderniser les méthodes de travail
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Maintenir sa compétitivité
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Intégrer des technologies numériques
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Améliorer la capacité et l'efficacité de sa production et de ses ventes
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Optimiser et renforcer les processus de ventes et service client
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Standardiser les pratiques tout en utilisant des indicateurs de performance rigoureux
BÉNÉFICES
La réimplantation de Business Central chez M2S Électronique a permis de centraliser l’information et de moderniser les méthodes de travail.
L’entreprise bénéficie maintenant de ceci:
- Des processus simplifiés
- Une gestion des données plus efficace entre les départements
- Une meilleure capacité d’intégrer des outils numériques à l’avenir
- Une circulation de l’information plus fluide
- Une amélioration de la collaboration
- Une standardisation des pratiques internes
En améliorant l’efficacité opérationnelle et en intégrant des indicateurs de performance clairs, M2S optimise sa production, accélère ses ventes et renforce son service client sans augmenter ses coûts. La plateforme facilite aussi la prise de décisions rapides grâce à des données accessibles en temps réel.
Finalement, la transition a été facilitée par l’expérience des équipes internes, permettant une mise en place rapide et efficace, tout en préparant l’entreprise à grandir dans un environnement numérique de plus en plus évoluer.
SOLUTION ET PARTENARIAT
Depuis 2015, M2S Électronique profite d’un partenariat solide avec l’équipe de nos experts. Ce lien de confiance démontre notre capacité à accompagner nos clients de façon durable et proactive, en leur offrant un soutien constant à chaque étape de leur croissance. Notre équipe a su s’adapter aux enjeux spécifiques de M2S, en alliant une compréhension fine de leurs besoins à un savoir-faire technologique reconnu autour de Business Central.
L’adoption de notre approche humaine, accessible et structurée a permis à M2S d’embrasser le changement avec confiance. L’efficacité de notre accompagnement se voit dans la rapidité de formation, la fluidité du déploiement et l’impact concret sur l’optimisation des processus. Nous faisons la différence par notre expertise pointue, une présence de proximité, et la capacité de transformer des défis complexes en solutions simples, adaptées et évolutives. Cette réussite prouve chaque fois la force de notre équipe et notre engagement à propulser nos clients vers leur prochain niveau de performance.
Vous cherchez des solutions de gestion pour votre entreprise?
Depuis près de 20 ans, Groupe conseil Era agit en tant que partenaire plutôt que simple fournisseur; ne se limitant pas seulement à l’implantation de ERP mais aussi en conseillant activement ses clients.
Tout simplifier, tout optimiser, tout centraliser
Gérer une entreprise en pleine évolution demande bien plus qu’un simple logiciel ERP. Nos solutions, conçues aussi bien pour les PME que pour les grandes entreprises, centralisent vos opérations, automatisent vos processus et améliorent la collaboration entre vos équipes. Avec Microsoft Dynamics 365 Business Central et JD Edwards, gagnez en visibilité, en agilité et en efficacité pour structurer votre croissance et atteindre vos objectifs plus sereinement.
Fini les systèmes rigides et les outils déconnectés. Une solution ERP vous libère des tâches répétitives et des processus inefficaces pour vous concentrer sur ce qui compte vraiment : votre croissance!
Mais c’est quoi, au juste, un logiciel ERP ?
Chaque entreprise fonctionne avec une multitude de processus, souvent dispersés entre plusieurs outils et fichiers Excel. Un logiciel ERP (Enterprise Resource Planning), ou PGI (Progiciel de Gestion Intégré) en français, change la donne en unifiant ces processus sur une seule plateforme, automatisant les tâches répétitives et garantissant une gestion fluide et efficace.
Un ERP, c'est…
UNE GESTION FINANCIÈRE SANS ACCROC
Suivi des budgets, automatisation comptable et reporting en temps réel, idéal pour une prise de décision rapide et éclairée.
UNE CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT OPTIMISÉE
Gestion intelligente des stocks, des relations fournisseurs, et des commandes grâce à des outils intégrés et automatisés.
UNE PRODUCTION ET DES OPÉRATIONS MAÎTRISÉES
Planification des ressources, suivi des performances et anticipation des besoins avec un logiciel ERP puissant qui répond aux défis des entreprises en expansion.
DES VENTES ET UN SERVICE CLIENT FLUIDES
CRM intégré, gestion des contrats et relation client optimisée via des tableaux de bord intuitifs.
UN ERP ACCESSIBLE PARTOUT
Travaillez où que vous soyez : desktop, mobile ou tablette, avec un accès sécurisé au cloud.
UNE INTÉGRATION INTELLIGENTE
Connectez vos outils existants comme Excel, Outlook ou Power BI pour une efficacité maximale avec Microsoft Dynamics 365 Business Central, ou intégrez votre solution ERP à des systèmes évolués avec Oracle JD Edwards.
En connectant chaque département, un logiciel ERP transforme votre organisation en un système fluide et coordonné, où les données circulent en temps réel.
Résultat ? Moins de silos, moins d’erreurs manuelles, et une entreprise plus efficace et performante.
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Chez Groupe conseil Era, on ne se contente pas de cocher des cases. On s’immerge dans votre réalité, on comprend vos enjeux, et on avance à vos côtés pour que chaque étape compte. Parce qu’un bon ERP, c’est bien. Mais un partenaire engagé, c’est encore mieux.
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Ils nous font confiance
Ce que JD Edwards offre à votre entreprise
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Centralisez toutes vos opérations financières depuis une plateforme unique.
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Générez des rapports précis et compréhensibles en temps réel.
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Gérez efficacement les comptes payables, recevables et vos dépenses globales.
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La technologie ne suffit pas. L’expertise fait toute la différence
Chez Groupe conseil Era, on ne se contente pas de cocher des cases. On s’immerge dans votre réalité, on comprend vos enjeux, et on avance à vos côtés pour que chaque étape compte. Parce qu’un bon ERP, c’est bien. Mais un partenaire engagé, c’est encore mieux.
UNE ÉQUIPE D’EXPERTS CERTIFIÉS
150 consultants spécialisés dans des domaines tels que la finance, les opérations, la logistique et la gestion des entrepôts.
UNE APPROCHE SUR MESURE
Une approche avec des bases solides et une gouvernance de projet structurée comme gage de succès.
UN PARTENAIRE IMPLIQUÉ
Depuis plus de 20 ans, Groupe conseil Era ne se limite pas à l’implantation mais agit comme un consultant stratégique pour accompagner durablement votre croissance.
JD Edwards amplifié par notre savoir-faire
EWMS – WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM
Optimisez et simplifiez votre gestion d’entrepôt avec cette application entièrement intégrée à l’ERP JD Edwards :
- Configuration personnalisée pour s’adapter à vos règles d’entreprise.
- Interface intuitive et compatible avec tous les appareils connectés à internet.
- Suivi en temps réel des stocks et des opérations, directement intégré à JD Edwards.
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Un ERP qui s’adapte au rythme de votre industrie
Manufacturier
Distribution
Nos réalisations
Modernisation des systèmes chez Kruger
Kruger, un leader dans la production de papiers et de produits forestiers, a entrepris une transformation numérique pour standardiser ses processus et optimiser ses opérations.
DÉFI
Systèmes informatiques disparates dus à de multiples acquisitions, entraînant des coûts de maintenance élevés et une complexité accrue pour l'optimisation des processus.
SOLUTION
Migration de JD Edwards World 7.3 vers EnterpriseOne 9.0, redéfinition des processus d'affaires pour une standardisation à travers les différentes usines, et mise en place d'une plateforme commune pour l'ensemble des opérations.
RÉSULTAT
Projet livré dans les délais et le budget prévus, réduction du coût total de possession (TCO), amélioration de la flexibilité opérationnelle, standardisation des processus, et autonomie accrue des utilisateurs.
FAQ
JD Edwards convient-il aux grandes entreprises uniquement ?
Selon le modèle choisi (Express ou Traditionnel), une implémentation peut durer entre 2 à 12 mois.
Quels secteurs bénéficient le plus de JD Edwards ?
Selon le modèle choisi (Express ou Traditionnel), une implémentation peut durer entre 2 à 12 mois.
Un ERP stratégique pour des ambitions globales
Optimisez la performance de votre entreprise avec JD Edwards et l’expertise de Groupe conseil Era pour des opérations plus agiles, plus robustes et prêtes pour l’avenir.