Réimplantation de Business Central chez M2S Électronique :
Une transformation stratégique pour accompagner l’évolution de l’entreprise
BESOIN
M2S Électronique se distingue comme un chef de file mondial dans l’assemblage de cartes électroniques. Avec 25 millions de chiffre d’affaires, il est une référence incontournable dans l’industrie de l’électronique.
Dans un contexte de croissance et d’évolution des activités, M2S s’est retrouvée face à certains défis : poursuivre ses objectifs sans alourdir les coûts opérationnels et réadapter leurs processus aux bonnes pratiques technologiques.
Les solutions développées sur mesure ne répondaient plus aux attentes des nouvelles exigences de l’entreprise, si bien qu’il est devenu essentiel d’harmoniser les processus internes et d’améliorer les performances.
« En mars 2023, M2S s'est engagé dans un projet de mise à jour de notre système ERP. Après 20 ans d'utilisation de la solution Microsoft Nav, une mise à niveau était devenue indispensable. Grâce à l'expertise du Groupe conseil ERA et à une équipe interne dédiée, nous avons suivi un processus rigoureux en adoptant les meilleures pratiques d'affaires pour implémenter la version 2025 de Microsoft Business Central. Ce projet stratégique pour M2S a été couronné de succès, notamment grâce aux excellents conseillers du Groupe conseil ERA. Objectif atteint avec brio! »
Alain Lachance
Vice-président, Opérations
M2S Électronique
RÉALISATION
Nos experts ont mis l'accent sur l'amélioration de la centralisation de l’information entre les différents départements pour assurer une circulation fluide. Un point crucial pour les performances de M2S Électronique.
La solution choisie fut l'implantation traditionnelle de Business Central, complétée par quelques modules complémentaires et intégrations externes.
Le processus de mise en œuvre a débuté par un audit approfondi pour évaluer si une mise à jour ou une réimplantation complète était nécessaire.
Cette réimplantation avait pour but de:
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Moderniser les méthodes de travail
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Maintenir sa compétitivité
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Intégrer des technologies numériques
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Améliorer la capacité et l'efficacité de sa production et de ses ventes
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Optimiser et renforcer les processus de ventes et service client
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Standardiser les pratiques tout en utilisant des indicateurs de performance rigoureux
BÉNÉFICES
La réimplantation de Business Central chez M2S Électronique a permis de centraliser l’information et de moderniser les méthodes de travail.
L’entreprise bénéficie maintenant de ceci:
- Des processus simplifiés
- Une gestion des données plus efficace entre les départements
- Une meilleure capacité d’intégrer des outils numériques à l’avenir
- Une circulation de l’information plus fluide
- Une amélioration de la collaboration
- Une standardisation des pratiques internes
En améliorant l’efficacité opérationnelle et en intégrant des indicateurs de performance clairs, M2S optimise sa production, accélère ses ventes et renforce son service client sans augmenter ses coûts. La plateforme facilite aussi la prise de décisions rapides grâce à des données accessibles en temps réel.
Finalement, la transition a été facilitée par l’expérience des équipes internes, permettant une mise en place rapide et efficace, tout en préparant l’entreprise à grandir dans un environnement numérique de plus en plus évoluer.
SOLUTION ET PARTENARIAT
Depuis 2015, M2S Électronique profite d’un partenariat solide avec l’équipe de nos experts. Ce lien de confiance démontre notre capacité à accompagner nos clients de façon durable et proactive, en leur offrant un soutien constant à chaque étape de leur croissance. Notre équipe a su s’adapter aux enjeux spécifiques de M2S, en alliant une compréhension fine de leurs besoins à un savoir-faire technologique reconnu autour de Business Central.
L’adoption de notre approche humaine, accessible et structurée a permis à M2S d’embrasser le changement avec confiance. L’efficacité de notre accompagnement se voit dans la rapidité de formation, la fluidité du déploiement et l’impact concret sur l’optimisation des processus. Nous faisons la différence par notre expertise pointue, une présence de proximité, et la capacité de transformer des défis complexes en solutions simples, adaptées et évolutives. Cette réussite prouve chaque fois la force de notre équipe et notre engagement à propulser nos clients vers leur prochain niveau de performance.
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Depuis près de 20 ans, Groupe conseil Era agit en tant que partenaire plutôt que simple fournisseur; ne se limitant pas seulement à l’implantation de ERP mais aussi en conseillant activement ses clients.