Transformez votre production avec des systèmes ERP pour l’industrie manufacturière
Dans la fabrication, l’efficacité ne s’improvise pas.
Nos ERP manufacturiers s’adaptent à vos contraintes terrain pour fluidifier la production, anticiper les besoins et simplifier la gestion des stocks.
Nos solutions
Parmis ceux qui nous font confiance
Une industrie en constante évolution, des défis manufacturiers que nous connaissons par cœur
Face à une concurrence mondiale croissante et des exigences toujours plus élevées en matière de qualité et d’efficacité, les entreprises manufacturières rencontrent plusieurs défis majeurs :
COORDINATION DES PROCESSUS ENTRE LES DÉPARTEMENTS
L’alignement des équipes de production, d’inventaire, et de finance reste un défi. Les silos d’information compliquent la fluidité des opérations.
RÉDUCTION DES COÛTS TOUT EN MAINTENANT LA QUALITÉ ET LA PERFORMANCE
Les pressions sur les marges obligent les manufacturiers à trouver l’équilibre entre performance, réduction des coûts, et maintien de standards élevés.
GESTION DES CHAINES D’APPROVISIONNEMENT ET ANTICIPATION DES STOCKS
Les retards, ruptures de stock et prévisions inexactes peuvent gravement impacter la production et la satisfaction client.
VISIBILITÉ LIMITÉE EN TEMPS RÉEL, RENDANT LA PRISE DE DÉCISION PLUS COMPLEXE
L’absence d’un aperçu global en temps réel rend la planification et les décisions stratégiques complexes et inefficaces.
Un ERP ne suffit pas. Nos experts l’adaptent à votre réalité manufacturière
Gestion complète de la production
Adaptez vos processus de production en fonction de vos capacités et ressources.
Ajustez vos plannings de fabrication en fonction des délais de livraison, des contraintes d’approvisionnement et des ressources disponibles. Assurez une gestion efficace des flux de production pour optimiser la productivité et limiter les coûts.
Planifiez votre production avec une visibilité en temps réel sur vos besoins.
Anticipez les besoins en stock et assurez-vous que votre chaîne d’approvisionnement est toujours alignée sur vos objectifs de production.
Optimisation des inventaires
Prévoyez vos besoins en stock avec des outils d’intelligence intégrée.
Anticipez la demande avec des analyses avancées et des outils prédictifs. Assurez-vous que vos niveaux de stock répondent aux besoins opérationnels tout en évitant le surstockage.
Réduisez vos ruptures de stock et optimisez vos niveaux de stockage.
Minimisez les interruptions dans la chaîne de production grâce à une gestion précise des stocks. Identifiez les articles critiques et optimisez vos niveaux de stockage pour garantir une disponibilité constante.
Améliorez la gestion des emplacements et des flux logistiques.
Organisez efficacement vos stocks en optimisant le rangement des matières premières et des produits finis dans vos entrepôts, réduisant ainsi les délais de traitement et les erreurs logistiques.
Vision globale en temps réel
Suivez vos performances depuis des tableaux de bord personnalisés.
Accédez à des tableaux de bord intuitifs et personnalisés qui regroupent toutes les données importantes de votre entreprise. Visualisez en temps réel les indicateurs de performance clés (KPI) pour une gestion proactive.
Accédez instantanément aux informations financières, logistiques et opérationnelles.
Rassemblez toutes vos données sur une seule plateforme accessible à tout moment. Gagnez en transparence pour prendre des décisions basées sur des informations fiables et actuelles.
Surveillez l’état des machines et optimisez la maintenance.
Intégrez des capteurs et des analyses de données pour anticiper l’usure des équipements, éviter les pannes imprévues et planifier la maintenance préventive, garantissant ainsi une production continue.
Analyse et pilotage en temps réel
Connectez vos équipes finance, production, logistique et ventes pour garantir une meilleure coopération.
Brisez les silos entre les départements en centralisant les informations. Les équipes peuvent collaborer plus efficacement, partager des données en temps réel et aligner leurs objectifs pour atteindre de meilleurs résultats.
Bénéficiez d’un ERP centralisé et fluide.
Un ERP unique et intégré élimine les doublons et simplifie les processus. Avec un ERP unifié, toutes vos équipes travaillent à partir d’une source unique de vérité, garantissant des opérations fluides et cohérentes.
Facilitez la communication avec vos partenaires et fournisseurs.
Assurez une meilleure coordination avec vos partenaires en automatisant les échanges de données, en suivant les commandes en temps réel et en optimisant la gestion des fournisseurs pour plus de réactivité et d’efficacité.
Nos clients en parlent mieux que nous
" Il s’agissait pour nous d’un projet stratégique. L’important était de respecter l’échéancier et le budget, tout en ayant une solution optimale. Mission accomplie. "
Jean-françois Bergeron
Vice-président, Technologies et Systèmes d’information
Kruger
Pourquoi nous choisir pour vos opérations manufacturières ?
Expertise industrielle reconnue
Solutions ERP personnalisées
Accompagnement stratégique et opérationnel
Technologie évolutive et intégration fluide
Nos réalisations
Modernisation des systèmes chez Kruger
Kruger, un leader dans la production de papiers et de produits forestiers, a entrepris une transformation numérique pour standardiser ses processus et optimiser ses opérations.
DÉFI
Systèmes informatiques disparates dus à de multiples acquisitions, entraînant des coûts de maintenance élevés et une complexité accrue pour l'optimisation des processus.
SOLUTION
Migration de JD Edwards World 7.3 vers EnterpriseOne 9.0, redéfinition des processus d'affaires pour une standardisation à travers les différentes usines, et mise en place d'une plateforme commune pour l'ensemble des opérations.
RÉSULTAT
Projet livré dans les délais et le budget prévus, réduction du coût total de possession (TCO), amélioration de la flexibilité opérationnelle, standardisation des processus, et autonomie accrue des utilisateurs.
FAQ
JD Edwards convient-il aux grandes entreprises uniquement ?
Selon le modèle choisi (Express ou Traditionnel), une implémentation peut durer entre 2 à 12 mois.
Quels secteurs bénéficient le plus de JD Edwards ?
Selon le modèle choisi (Express ou Traditionnel), une implémentation peut durer entre 2 à 12 mois.
Transformez votre entreprise dès maintenant !
En collaboration avec Groupe conseil Era, intégrez des solutions numériques avancées pour stimuler votre performance manufacturière.