Votre distribution mérite des systèmes ERP déployés par ceux qui connaissent votre secteur 

Ruptures, surplus, retards… on connaît les enjeux.
Depuis plus de 20 ans, nous aidons les distributeurs à fluidifier leurs opérations, stabiliser leurs stocks et assurer une chaîne logistique rentable, de bout en bout.

 

 

 

 

Nos solutions

 

Solution ERP pour PME

 

Solution pour grande entreprise

Parmis ceux qui nous font confiance

 

Catsport logo blanc  Susuki logo blanc  FDMT Logo blancRichelieu logo blanc

Sollio logo blanc  Mondo logo blanc  Consultant de l'artique logo blancRenaud-Bray logo blanc

Un secteur en mouvement, des défis que nous maîtrisons

Dans un environnement de distribution en constante évolution, les entreprises doivent faire face à des défis complexes liés à la gestion globale de leurs opérations : 

OPTIMISATION DES STOCKS POUR RÉDUIRE LES COÛTS ET ÉVITER LES RUPTURES

Des stocks mal gérés entraînent des coûts excessifs et des ruptures qui perturbent la chaîne d’approvisionnement et affectent la satisfaction client. 

PRÉCISION ACCRUE DANS LES COMMANDES ET LA GESTION LOGISTIQUE

Des erreurs dans le traitement des commandes et des processus logistiques inefficaces peuvent entraîner des retours, des retards de livraison et une augmentation des coûts. 

SYNCHRONISATION EN TEMPS RÉEL DES VENTES ET DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE

Des données dispersées ou obsolètes limitent la capacité d’anticipation, compliquent la prise de décision et freinent l’optimisation des opérations. 

INTÉGRATION FLUIDE AVEC LES SYSTÈMES 3PLS

Un manque de connexion fluide avec les prestataires logistiques complique le suivi des expéditions, la gestion des retours et la coordination des flux de marchandises. 

PRISE DE DÉCISIONS BASÉE SUR DES DONNÉES ACTUALISÉES ET FIABLES

Une mauvaise synchronisation entre les stocks et les différents canaux de vente peut provoquer des conflits d’inventaire, des ruptures de stock et des écarts dans l’exécution des commandes. 

Nous ne déployons pas simplement des ERP, nous les modelons pour la distribution

 

Gestion centralisée des inventaires

Suivez vos niveaux de stock en temps réel grâce à des tableaux de bord précis.

Ayez une visibilité complète sur vos inventaires à tout moment. Réduisez les erreurs, optimisez vos réapprovisionnements et évitez les écarts entre stocks physiques et comptables grâce à des données actualisées en permanence. 

 

Utilisez des prévisions de ventes et de ruptures pour éviter les surstocks ou les pénuries.

Analysez la demande passée et les tendances du marché pour anticiper les besoins en stock. Adoptez une gestion proactive afin de minimiser les surplus inutiles et d’éviter les ruptures qui impactent vos ventes. 

 

Automatisez la création de bons de commande basés sur vos données d’inventaire et vos besoins futurs. 

Réduisez le temps consacré aux commandes et limitez les erreurs en générant automatiquement des bons d’achat et de réapprovisionnement en fonction des seuils de stock définis et des prévisions de vente. 

Optimisation des commandes et des ventes

Clôturez vos cycles de commandes rapidement et avec précision grâce à une gestion automatisée. 

Diminuez le temps de traitement des commandes en réduisant les interventions manuelles. Automatisez les workflows pour accélérer la validation, la facturation et l’expédition, garantissant ainsi des livraisons plus rapides et un meilleur service client. 

 

Assurez une synchronisation totale entre votre ERP et vos plateformes de vente (eCommerce, B2B, B2C). 

Éliminez les écarts entre les commandes en ligne et les stocks réels en connectant votre ERP avec vos solutions de vente et marketplaces. Offrez une expérience fluide et réactive à vos clients en garantissant des stocks toujours à jour. 

 

Profitez d’une traçabilité complète des commandes pour améliorer la satisfaction clients. 

Offrez à vos clients et partenaires une visibilité en temps réel sur le suivi de leurs commandes. Gérez efficacement les retours, optimisez les délais de livraison et améliorez la fiabilité de votre service. 

Logistique performante

Organisez vos réceptions et expéditions avec des zones et emplacements optimisés. 

Améliorez la gestion de vos entrepôts en structurant les emplacements de stockage et en optimisant les trajets de préparation de commande. Diminuez les erreurs et accélérez la prise en charge des marchandises. 

 

Gérez les délais de livraison avec une vue consolidée des opérations logistiques. 

Améliorez la planification des livraisons en visualisant l’ensemble des opérations en temps réel. Priorisez les expéditions en fonction des urgences et des engagements clients. 

 

Optimisez votre chaîne d’approvisionnement grâce à des outils avancés d’analyse et de prévisions. 

Anticipez les fluctuations du marché et ajustez votre supply chain en temps réel. Bénéficiez d’une meilleure visibilité sur les fournisseurs et adaptez vos stratégies pour éviter les retards ou les interruptions. 

Analyse et pilotage en temps réel

Prenez des décisions éclairées grâce à des tableaux de bord personnalisés et des KPIs précis. 

Centralisez toutes vos données clés (ventes, inventaires, commandes, performance logistique) pour mieux comprendre vos opérations et ajuster vos décisions stratégiques. 

 

Anticipez les tendances de votre marché et ajustez vos stratégies en conséquence. 

Analysez les comportements d’achat, la rotation des stocks et la saisonnalité pour adapter vos prévisions et améliorer votre compétitivité. 

Optimisation de la gestion d’entrepôt

Gérez l’ensemble de votre inventaire à l’aide de code à barre. 

Assurez un suivi précis des entrées et sorties de stock grâce à l’identification par codes-barres ou RFID. Réduisez les erreurs humaines et gagnez en efficacité sur la gestion des flux de marchandises. 

 

Maximisez les routes pour le picking dans l’entrepôt pour économiser du temps dans cette tâche.  

Optimisez les parcours de préparation des commandes en attribuant des itinéraires intelligents aux préparateurs, réduisant ainsi le temps de collecte et augmentant la productivité. 

 

Prenez avantage de la capacitié à faire du cross-docking permettant de réduire vos coûts d’entreposage. 

Réduisez le stockage intermédiaire en envoyant directement les marchandises entrantes vers leur destination finale. Diminuez les coûts d’entreposage et accélérez la livraison des produits aux clients. 

Contrôle et suivi complet de l’expédition 

Trouvez instantanément le meilleur prix pour vos expéditions. 

Comparez en temps réel les tarifs de différents transporteurs pour choisir l’option la plus rentable en fonction de vos besoins et des délais de livraison souhaités. 

 

Créez automatiquement vos étiquettes d’expédition depuis l’ERP. 

Générez vos étiquettes d’expédition en quelques clics directement via l’ERP pour gagner en rapidité et précision, tout en réduisant le risque d’erreurs. 

   

Suivez vos expéditions de bout en bout.  

Gardez une visibilité complète sur chaque étape, de l’envoi à la livraison, grâce à des outils de suivi intégrés. Améliorez la gestion des retours et assurez une satisfaction client optimale. 

Nos clients en parlent mieux que nous

" Il s’agissait pour nous d’un projet stratégique. L’important était de respecter l’échéancier et le budget, tout en ayant une solution optimale. Mission accomplie. "

 

Jean-françois Bergeron

Vice-président, Technologies et Systèmes d’information

Kruger

Nos réalisations

Modernisation des systèmes chez Kruger

Kruger, un leader dans la production de papiers et de produits forestiers, a entrepris une transformation numérique pour standardiser ses processus et optimiser ses opérations.

 

DÉFI

Systèmes informatiques disparates dus à de multiples acquisitions, entraînant des coûts de maintenance élevés et une complexité accrue pour l'optimisation des processus. 

 

SOLUTION

Migration de JD Edwards World 7.3 vers EnterpriseOne 9.0, redéfinition des processus d'affaires pour une standardisation à travers les différentes usines, et mise en place d'une plateforme commune pour l'ensemble des opérations.

 

RÉSULTAT

Projet livré dans les délais et le budget prévus, réduction du coût total de possession (TCO), amélioration de la flexibilité opérationnelle, standardisation des processus, et autonomie accrue des utilisateurs. 

FAQ

JD Edwards convient-il aux grandes entreprises uniquement ?

Selon le modèle choisi (Express ou Traditionnel), une implémentation peut durer entre 2 à 12 mois.

Quels secteurs bénéficient le plus de JD Edwards ?

Selon le modèle choisi (Express ou Traditionnel), une implémentation peut durer entre 2 à 12 mois.

Gagnez en efficience dès aujourd’hui 


Faites confiance à notre expertise pour optimiser votre distribution et gagner en performance dans la gestion de vos opérations. 

 

Loading admin helper...