La solution ERP qui fait avancer les services professionnels
Dans les services professionnels, chaque projet est un défi et chaque client une priorité.
Microsoft Dynamics 365 Business Central vous aide à centraliser, structurer et automatiser vos opérations pour gagner en efficacité, en visibilité et en rentabilité.
Les défis propres au PME du secteur des services professionnels
Dans les services professionnels, chaque minute compte, chaque projet est une promesse et chaque client a des attentes élevées. Mais entre une gestion des ressources délicate, des budgets serrés et des équipes à synchroniser, la fluidité des opérations devient un véritable défi.
- PLANIFICATION INEFFICACE DES RESSOURCES
- SUIVI DE PROJET COMPLEXE ET MANQUE DE RENTABILITÉ
- COORDINATION ET COMMUNICATION DÉFAILLANTES
- FACTURATION ET GESTION DES CONTRATS FASTIDIEUSES
- MANQUE DE DONNÉES EXPLOITABLES POUR PILOTER LA PERFORMANCE
Parmi ceux qui nous ont fait confiance
Microsoft Dynamics 365 Business Central, votre levier pour une gestion optimisée des services professionnels
GESTION DES PROJETS ET SUIVI OPÉRATIONNEL
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Planifier et suivre vos projets en temps réel depuis une plateforme centralisée.
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Gérer budgets, livrables et jalons pour assurer une exécution fluide et efficace.
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Piloter l’avancement opérationnel avec une vue claire sur les responsabilités et les priorités.
PLANIFICATION DES RESSOURCES ET GESTION DES CAPACITÉS
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Affecter les ressources selon leurs disponibilités, compétences et priorités projets.
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Visualiser les charges de travail pour optimiser la planification et éviter les surcharges.
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Réagir rapidement aux imprévus grâce à une gestion fine des capacités.
GESTION DES TEMPS ET DES DÉPENSES DE PROJET
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Suivre le temps passé par projet grâce à des feuilles de temps simples et centralisées.
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Automatiser l’enregistrement des dépenses liées aux prestations, déplacements et achats.
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Obtenir une vision complète de la rentabilité réelle de chaque projet.
GESTION DE LA FACTURATION ET DES CONTRATS
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Simplifier et automatiser les cycles de facturation pour éviter les erreurs et retards.
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Gérer facilement des contrats multi-clients ou évolutifs, adaptés aux durées et engagements spécifiques.
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Assurer une meilleure traçabilité des prestations et des paiements.
ANALYSE STRATÉGIQUE ET AMÉLIORATION CONTINUE
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Accéder à des tableaux de bord dynamiques pour un suivi précis des performances.
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Identifier des opportunités d’optimisation à partir de rapports analytiques détaillés.
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Améliorer la rentabilité et l’efficience des projets en détectant les points de friction.
Un expert qui fait de la performance un standard pour vos services
Chaque projet compte, chaque client est unique et chaque décision impacte votre rentabilité. Chez Groupe conseil Era, nous vous accompagnons bien au-delà de l’ERP. Nous vous aidons à structurer vos processus, à gagner en efficacité et à sécuriser votre croissance avec une solution adaptée à vos besoins.
Nos clients en parlent mieux que nous
« L'application de la maintenance développée par Era nous a permis de maintenir une efficacité et une productivité solides grâce à BC, tout en améliorant les contrôles et en augmentant la qualité lors des processus de maintenance. »
Mathieu Michaud
Directeur des technologies et de l'innovation
Bixi
Nos réalisations
Modernisation des systèmes chez Kruger
Kruger, un leader dans la production de papiers et de produits forestiers, a entrepris une transformation numérique pour standardiser ses processus et optimiser ses opérations.
DÉFI
Systèmes informatiques disparates dus à de multiples acquisitions, entraînant des coûts de maintenance élevés et une complexité accrue pour l'optimisation des processus.
SOLUTION
Migration de JD Edwards World 7.3 vers EnterpriseOne 9.0, redéfinition des processus d'affaires pour une standardisation à travers les différentes usines, et mise en place d'une plateforme commune pour l'ensemble des opérations.
RÉSULTAT
Projet livré dans les délais et le budget prévus, réduction du coût total de possession (TCO), amélioration de la flexibilité opérationnelle, standardisation des processus, et autonomie accrue des utilisateurs.
FAQ
JD Edwards convient-il aux grandes entreprises uniquement ?
Selon le modèle choisi (Express ou Traditionnel), une implémentation peut durer entre 2 à 12 mois.
Quels secteurs bénéficient le plus de JD Edwards ?
Selon le modèle choisi (Express ou Traditionnel), une implémentation peut durer entre 2 à 12 mois.
Passez à une gestion plus fluide et plus efficace !
Bénéficiez d’un accompagnement sur mesure et d’un ERP performant pour optimiser vos services professionnels.