Microsoft Dynamics 365 Business Central
La solution ERP qui simplifie la distribution
Dans la distribution, chaque détail compte.
Grâce à Microsoft Dynamics 365 Business Central, vous coordonnez stocks, commandes et livraisons avec agilité, pour une chaîne logistique plus fluide, plus performante, et toujours sous contrôle.
Les défis propres aux PME du secteur de distribution
La distribution évolue rapidement, mais les défis restent bien présents. Pour rester à la hauteur, il faut plus qu’une bonne organisation : il faut de la visibilité, de la flexibilité et la capacité de s’adapter à un environnement en constante mutation.
- SURSTOCKS OU RUPTURES DE STOCK FRÉQUENTS
- ERREURS DE PRÉPARATION ET RETARDS DE LIVRAISON
- MANQUE DE SYNCHRONISATION ENTRE LES CANAUX DE VENTE
- INTÉGRATION COMPLEXE DES PARTENAIRES LOGISTIQUES 3PL
- DÉCISIONS BASÉES SUR DES DONNÉES INCOMPLÈTES OU OBSOLÈTES
Parmi ceux qui nous ont fait confiance
Microsoft Dynamics 365 Business Central, votre support pour une distribution connectée
UNE GESTION DES STOCKS SANS FAILLE
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Disposer d’une vue en temps réel sur vos stocks grâce à des tableaux de bord détaillés, permettant d’anticiper les ruptures et d’éviter les surstocks.
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L’intégration de prévisions avancées vous aide à ajuster vos niveaux de stock en fonction de la demande.
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Automatiser la création des bons de commande en fonction des besoins futurs pour une gestion fluide et efficace.
DES COMMANDES OPTIMISÉES, DES VENTES MAÎTRISÉES
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Accélérer le traitement des commandes et réduire les erreurs grâce à une gestion automatisée et intuitive.
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Assurer une parfaite synchronisation entre votre ERP et vos plateformes de vente, qu’il s’agisse d’eCommerce, de B2B ou de B2C.
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Avec une traçabilité complète des commandes, améliorer la satisfaction client et gagner en réactivité face aux demandes.
UNE LOGISTIQUE FLUIDE ET RÉACTIVE
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Optimiser vos processus logistiques avec une gestion intelligente des réceptions et expéditions, basée sur des emplacements stratégiques.
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Maîtriser vos délais de livraison grâce à une vue consolidée de l’ensemble de votre chaîne logistique.
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Utiliser des outils avancés d’analyse et de prévisions pour anticiper les fluctuations du marché et améliorer la gestion des approvisionnements.
DES DONNÉES EN TEMPS RÉEL POUR DES DÉCISIONS PLUS INTELLIGENTES
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Prendre des décisions éclairées grâce à des tableaux de bord interactifs et des KPIs adaptés à vos objectifs.
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Anticiper les évolutions du marché et ajuster vos stratégies en conséquence pour améliorer la rentabilité de votre entreprise.
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Business Central vous donne les outils nécessaires pour transformer vos données en opportunités.
UN ENTREPÔT PLUS EFFICACE ET MIEUX ORGANISÉ
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Gérer vos stocks avec précision grâce à une gestion avancée par code-barres qui optimise chaque mouvement en entrepôt.
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Réduire les temps de picking en optimisant les itinéraires pour les préparateurs de commandes.
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Profiter des avantages du cross-docking pour limiter le stockage intermédiaire et réduire les coûts d’entreposage.
Un expert qui comprend les défis de votre logistique
Chaque entreprise de distribution fait face à des défis uniques. C’est pourquoi Groupe conseil Era ne se limite pas à l'implantation d’un logiciel ERP pour la distribution. Nous sommes à vos côtés pour structurer, fluidifier et optimiser vos opérations au quotidien.
Nos clients en parlent mieux que nous
" Il s’agissait pour nous d’un projet stratégique. L’important était de respecter l’échéancier et le budget, tout en ayant une solution optimale. Mission accomplie. "
Jean-françois Bergeron
Vice-président, Technologies et Systèmes d’information
Kruger
Nos réalisations
Modernisation des systèmes chez Kruger
Kruger, un leader dans la production de papiers et de produits forestiers, a entrepris une transformation numérique pour standardiser ses processus et optimiser ses opérations.
DÉFI
Systèmes informatiques disparates dus à de multiples acquisitions, entraînant des coûts de maintenance élevés et une complexité accrue pour l'optimisation des processus.
SOLUTION
Migration de JD Edwards World 7.3 vers EnterpriseOne 9.0, redéfinition des processus d'affaires pour une standardisation à travers les différentes usines, et mise en place d'une plateforme commune pour l'ensemble des opérations.
RÉSULTAT
Projet livré dans les délais et le budget prévus, réduction du coût total de possession (TCO), amélioration de la flexibilité opérationnelle, standardisation des processus, et autonomie accrue des utilisateurs.
FAQ
JD Edwards convient-il aux grandes entreprises uniquement ?
Selon le modèle choisi (Express ou Traditionnel), une implémentation peut durer entre 2 à 12 mois.
Quels secteurs bénéficient le plus de JD Edwards ?
Selon le modèle choisi (Express ou Traditionnel), une implémentation peut durer entre 2 à 12 mois.
Gagnez en contrôle et en performance, dès maintenant !
Confiez votre logistique aux experts du Groupe conseil Era et transformez vos défis en opportunités de croissance avec un ERP pour la distribution.